高全利 集团常务副总裁

2018-08-02

迎接符合趋势的变革创造具有未来的成长

目前的动物营养领域正在进入一个前所未有的痛苦阶段,因为这个领域中的企业家和技术专家受到了来自市场的巨大挑战,这些挑战迫使他们必须改变原有的思维方式和经营模式,市场地位和角色。这其中最大的转变就是行业地位的...

2018-03-19

高全利:千磨万击还坚劲,任尔东西南北风

——试论中小型家庭农场的生存与发展文/禾丰牧业常务副总裁 高全利我曾经写过一篇文章,论述为什么规模化养殖场更有未来,表述了规模化养殖场的发展趋势和优势。今天我想谈谈家庭农场的有关问题。一、 中小型家庭农场的前...

2018-03-19

高全利:饲料代工与定制 哪种模式更符合当前养殖形势

随着中国经济供给侧改革的深化发展,养殖业规模化和产业化整合速度迅速加快,逐渐产生了一大批具有良好发展潜力的农牧集团,他们借助规模化的优势推进着工业化的进程,并且越来越会整合资源借势而行。在这种背景下,饲料...

2017-12-15

《召唤》——致余光中

《召唤》——致余光中浓浓,一个世纪的乡愁被你贴在了门口这一次,你拿着它出去旅行是否,还能找到家乡的地头悠悠,远隔大海的漂流你把回归编织成了孤独多少回,我在深夜等候满载喜悦的小舟姗姗,永远不知疲惫的思念跨越...

2016-10-08

六大因素“打败”中小养殖场

中国的养殖业近几年正在发生着超常规的变化,散养户的快速退出已是预料之中的事情了,毕竟比较效益和机会成本的作用以及体力劳动者的匮乏起到了本质性的引导作用,价格波动和疫病风险又推波助澜,使一切变得越来越顺理成...

2016-09-07

【观点】高全利:饲料电商为什么大都半死不活?

时下互联网营销风起云涌,饲料电商更是方兴未艾。既然是趋势本应该趋之若鹜,可是三两年下来总体感觉是雷声大雨点小,从山雨欲来风满楼到淅沥沥的小雨下个不停,是在酝酿着一场更大的风暴,还是会滋生出草长莺飞式的春光...

2016-08-25

畜牧饲料行业管理有八大痛点

文/禾丰牧业常务副总裁  高全利【本文根据高全利常务副总裁在第二届(2016)中国猪业高峰论坛上的演讲整理】所谓的痛点,任何一个行业管理都会出现,而这些痛点都是行业发展阶段性产物,具有明显时代感,随着行业的...

2016-04-01

在伴有暴风雪的春天迎接花开(文/高全利)

在伴有暴风雪的春天迎接花开——再谈饲料企业转型的要点转型期到来了的呼声越来越弱了,但是转型期的工作却在各个企业紧锣密鼓地进行着。浮躁并没有完全去除,行动却已经实实在在地开始了。危机感仍然贯穿于整个行业,没...

2015-09-18

销售淡季,企业如何“做旺”

如果说销售有淡旺季,那么企业的经营有淡旺季吗?我认为肯定不应该有!销售的淡旺季是市场客观状态形成的,比如冰淇淋在夏季是旺季而在冬季就是淡季。我们做饲料的水产料也有着非常明显的淡旺季,每年5-9月是旺季,11-3月...

2015-08-04

青春祭 · 一路走来

第一辑  走在充满坎坷的路上  【1989至1996年铭记】从毕业的那一天起就注定了要走一条充满坎坷的路违背了父母的意愿亲友的期待孤身一人 闯荡哈尔滨何况那是1989年的秋季一场运动后的开始“劳动锻炼”洗涤了心灵...

2015-05-21

莫为浮云遮望眼 还需站在更高层

又到年终岁尾了,各个企业都忙于分析趋势,制定明年目标和发展策略,经过了这几年的行业整合大潮和国家宏观经济形势的转变,许多几年前非常流行的管理大师级人物的说法开始在我的内心动摇,进而产生质疑,我反复揣摩,略...

2015-05-21

转型期经营管理者需要认清的几个趋势

大家都知道中国的经济进入到结构调整和系统升级期了,但是据我观察,并没有多少人完全清楚这个时期的行业发展方向和市场特点,当然也没有准备好针对这个时期的经营管理策略的调整。我且斗胆一试,谈一下自己粗浅的认识,...

2015-05-21

严格考核 彰显文化

一年一度的集团考核已于十月份拉开序幕,今年考核更加系统完善,要求也更严格明确,一些人觉得工作量增加,压力倍增,对集团大力推动考核的原因不甚理解,受《禾丰人》编辑部之邀我简单地谈一下自己的认识,供大家参考。...

2015-05-21

和而不同 缔造传奇

一个人在办公室里踱步,这是一个熟悉而又陌生的空间,一个容纳我躯体和放飞梦想的地方,一个历练我人生和提升我个人价值的地方。此时,想出去走走,呼吸一下外面的空气,尽管雾霾让我禁不住地咳嗽,尽管我十分不情愿在北...

2015-05-21

论友谊

高山流水是有友谊的,伯牙子期将其演绎。美丽的不再只是赏心悦目的风景,还有那催人泪下的情深意长。书法与绘画是有友谊的,一个将对方深刻,一个将对方生动。情到深处,字如画,画似诗,浑然一体,难解难分,缺一不可。...